為保障全體安保人員在上下崗交接過程的規(guī)范性和安全性，提高工作效率，減少工作中的疏漏和誤解，按照集團公司董事長馮劍章關于開展安保人員上下崗三步交接法工作的指示要求，新余公司高度重視，12月2日，總經(jīng)理賴海生立即組織召開了部門會議，嚴格要求各部門緊抓落實工作。
會上，賴總提出，第一步組織所有中隊長進行學習，將此項工作納入后續(xù)的常態(tài)化工作中；第二步從服務網(wǎng)點中挑選出幾個示范網(wǎng)點，立即組織培訓做好帶動作用；第三步在所有服務網(wǎng)點全面鋪開，上下崗全部執(zhí)行三步交接法；最后總結該項工作在開展中遇到的問題和存在的不足，在今后的工作進行針對性的改正。
12月3日和4日，綜合調(diào)度中心和公司培訓中心培訓人員分別來到了高新區(qū)政府、市婦幼保健院和新鋼中學三個網(wǎng)點，對網(wǎng)點的安保人員進行了培訓，通過現(xiàn)場演示和實操的方式，網(wǎng)點的保安員均掌握了三步交接法的要點，并立刻應用到了工作中。
所有參訓保安人員均表示，通過這種方式，不僅提升了保安員本身的素質(zhì)，也提升了客戶單位的整體形象，有幾個網(wǎng)點還得到了客戶單位的表揚，他們也希望公司多組織該類培訓。
下一步，公司將按照集團公司的要求，堅持安保人員需求導向和服務目標導向，持續(xù)發(fā)揮培訓“育人”作用，打造高素質(zhì)專業(yè)化安保隊伍。
